文章目录

一、目前国有农场内部控制的现状

（一）内控意识差

（二）内控人才缺乏

（三）监督力度不足

（四）信息沟通不畅

二、强化国有农场内控制度的措施

（一）完善内部控制运行环境，加强内控意识

（二）对管理人员进行内控培训

（三）加强监督检查工作，加大考评问责力度

（四）加大信息系统建设的投入力度

三、结论

文章摘要:随着内部控制理论日渐成熟,我国生产经营的各个领域已经将其广泛运用到实际工作当中,它已经成为一个单位健康运行的基础保障。目前,我国的国有农场大多是以农业种植经营为主,多种行业、多元化生产经营为辅并承担一定的地方社会化服务功能的国有企业。由于其过于集中的体制约束,存在根深蒂固的缺陷,主要包括管理者意识落后、政企混淆、国有资产浪费严重、产权制度不健全等问题。文章从四个方面分析了国有农场内控管理体系中存在的问题,并提出了相应的创新与完善的建议。

文章关键词:国有农场,内控制度,风险管理,

论文作者:吴欣莲 

作者单位:江西省邓家埠水稻原种场 

论文分类号: F324.1;F302.6

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文章来源：农场经济管理 网址: http://ncjjgl.400nongye.com/lunwen/itemid-95239.shtml

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